與之前的兩次失敗不同，Html5游戲的爆發(fā)已經(jīng)做好充分準(zhǔn)備并且是一次絕佳的機(jī)會(huì)。但鑒于前兩次失敗，這次Html5游戲中缺少什么？

▌以失敗看失敗

根據(jù)HTML5游戲的最初發(fā)展路線，它應(yīng)該是Zynga和facebook和EA等大型管道的生產(chǎn)，小工廠的收購(gòu)或自制行動(dòng)。 2010年，Zynga收購(gòu)了HTML5游戲引擎開(kāi)發(fā)商Dextrose，隨后發(fā)布了第一款HTML5游戲《MafiaWarsAtlanticCity》; Facebook宣布收購(gòu)HTML5游戲團(tuán)隊(duì)頻閃; EA發(fā)布了游戲的H5版本《命令與征服》;與此同時(shí)，MOTO和迪士尼也投資收購(gòu)了HTML5游戲公司Moblyng和H5引擎公司RocketPack。但僅僅一年時(shí)間，這些新興的HTML5游戲公司就開(kāi)始逐一關(guān)閉。 MOTO最早在Moblyng的投資是第一個(gè)走下壇的。隨后，大規(guī)模的HTML5游戲公司失敗了，H5的神話開(kāi)始破滅。距離史蒂夫喬布斯預(yù)測(cè)H5將取代閃存不到兩年。

那時(shí)，H5的第一次失敗并不算太小。原因很多。例如，在1G和2G時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)效率低，HTML5游戲通常太難看，然后FLASH沒(méi)有完全消退。 ?？偠灾?，你不努力，你的對(duì)手不能這樣做，HTML5游戲就像這樣失敗。

兩年后，H5爆炸出現(xiàn)了，業(yè)界高呼“H5時(shí)代即將來(lái)臨”。就是這樣，神經(jīng)貓，愚公移山等作品都有很高的人氣，一次被用戶所接受。然而，在不到一個(gè)月的時(shí)間里，神經(jīng)貓消失了。大約兩個(gè)月后，愚公移山的工作轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)游戲。后者發(fā)展并沒(méi)有關(guān)系，但在H5爆發(fā)的情況下，它再次破裂。

這次失敗的基礎(chǔ)是4G，Wi-Fi普及，然后哪個(gè)HTML5游戲已經(jīng)被種植在這個(gè)坑里？

▌現(xiàn)在的HTML5游戲最需要的是什么?

業(yè)內(nèi)人士之所以認(rèn)為HTML5游戲會(huì)火爆，其中一個(gè)原因就是手機(jī)游戲市場(chǎng)“人力資源溢出”。目前，國(guó)內(nèi)CP的總規(guī)模為12,000，但收入分配極不規(guī)律。前三場(chǎng)比賽，單段可以占到6％＆mdash; 8％的份額，收入在2.4億美元之間。 2.6億。這樣的數(shù)據(jù)，代表前三名的游戲占整個(gè)中國(guó)手機(jī)游戲市場(chǎng)的20％，達(dá)到TOP50的頂部，占總市場(chǎng)份額的60％，TOP100占據(jù)了80％的市場(chǎng)份額。簡(jiǎn)而言之，如果你的游戲沒(méi)有進(jìn)入前100名，你基本上可以宣告失?。dash;＆mdash;寡頭壟斷的手機(jī)游戲市場(chǎng)逐漸缺乏中小企業(yè)的生存空間。

那些被“丟棄”的中小型手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)在哪里？其中很大一部分已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)镠TML5游戲。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺(tái)TalkingData和DataEye，截至2015年第一季度，HTML5游戲用戶為1.39億，占移動(dòng)游戲用戶的12.4％，約有5,000名個(gè)人或企業(yè)開(kāi)發(fā)者投入HTML5游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。巨大的市場(chǎng)資源再一次使這個(gè)令人沮喪的行業(yè)產(chǎn)生了爆發(fā)力。

根據(jù)DataEye的數(shù)據(jù)分析，在2015年的HTML5游戲商業(yè)模式中，依托廣告收入占22.6％，依靠玩家充值收入占39％，廣告收入+玩家充值占28.4％。這些數(shù)據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了新的變化，但總的來(lái)說(shuō)，談?wù)揌TML5游戲的盈利模式還為時(shí)尚早。在市場(chǎng)沒(méi)有復(fù)興，生態(tài)不構(gòu)成的前提下，最好的盈利模式是一種幻想。

這一次，H5手機(jī)游戲需要管道和平臺(tái)單手告別，只有匹配的平臺(tái)模型才能讓HTML5游戲擺脫困境。更簡(jiǎn)單地說(shuō)，除了技術(shù)要求之外，成功的游戲產(chǎn)品需要一個(gè)平穩(wěn)的分銷(xiāo)渠道才能真正吸引消費(fèi)者以賺取收入。一旦上游和下游產(chǎn)業(yè)鏈形成，這種重生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)可以迅速恢復(fù)活力。這是一個(gè)充滿希望和挑戰(zhàn)的過(guò)程。每個(gè)人都收集木柴，火焰很高。行業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作將加速生態(tài)建設(shè)的發(fā)展，促進(jìn)HTML5游戲的繁榮發(fā)展。

▌68玩牽頭，你來(lái)不來(lái)?

重慶鳳凰科技有限公司成立于2012年，68個(gè)游戲平臺(tái)致力于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和平臺(tái)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)，注重產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期活力，打造綠色健康的精品游戲?；贖TML5開(kāi)發(fā)和分發(fā)，它具有比本地APP更短的啟動(dòng)時(shí)間，更快的網(wǎng)絡(luò)速度，并且無(wú)需下載和占用存儲(chǔ)空間，特別適用于移動(dòng)電話等移動(dòng)媒體。 HTML5游戲允許開(kāi)發(fā)人員創(chuàng)建高級(jí)圖形，布局，動(dòng)畫(huà)和過(guò)渡，而無(wú)需依賴第三方瀏覽器插件，從而允許用戶以更少的流量享受炫酷的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)效果。

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