這是Betta直播平臺(tái)開放的第四年。

作為中國互聯(lián)網(wǎng)直播行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，Betta直播的每日活躍用戶近3000萬，月活躍用戶近2億。每天，在Betta直播平臺(tái)上直播90,000-100,000個(gè)主播。與此同時(shí)，有20,000個(gè)主播同時(shí)播出。與新聞和社區(qū)評(píng)論相比，實(shí)時(shí)互動(dòng)不僅僅是許多人的想象。魚類用戶發(fā)送的攔截?cái)?shù)量達(dá)到15億。

Baker Fish Live創(chuàng)始人兼CEO陳少杰

從比賽現(xiàn)場(chǎng)直播開始，Betta直播已完全涵蓋了比賽，電子競(jìng)技，戶外，娛樂，影視，中學(xué)元，音樂，體育，汽車，科技，教育，美食時(shí)尚，正能量等各個(gè)部分，真正成為全面的全班直播平臺(tái)。

在過去三年里，戰(zhàn)斗魚在德勤亞太高科技高增長(zhǎng)500強(qiáng)中排名第一，增長(zhǎng)率為70,776％。令人羨慕的是，2017年上半年，戰(zhàn)斗現(xiàn)場(chǎng)直播完成了D輪融資，成為國內(nèi)排名第一。進(jìn)入D輪的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，估值已突破100億元，公司已開始盈利。

Betta戰(zhàn)斗之戰(zhàn)

斗魚是斗魚最著名的代表，經(jīng)常沮喪和絕望。斗魚的LOGO也是卡通鯊魚。大眼睛非?？蓯?，帶著微笑，同時(shí)露出鋒利的牙齒。

斗魚生活于2014年1月1日建立，第一選擇是從比賽中切斷直播。這與創(chuàng)始人陳少杰的經(jīng)歷密切相關(guān)。陳少杰在學(xué)生時(shí)代成了一臺(tái)電腦。他于2006年進(jìn)入游戲公司，兩年后創(chuàng)辦了自己的公司。他開發(fā)了一個(gè)名為“大師”的游戲平臺(tái)。 “公司負(fù)責(zé)人”被出售給盛大游戲，而陳紹的優(yōu)秀資本購買了第二方網(wǎng)站AcFun（也稱為A站）。

Betta直播的前身是AcFun現(xiàn)場(chǎng)直播。 2014年1月1日，它正式離開A站，更名為斗魚電視。 Betta成立之初就引起了奧飛動(dòng)漫董事長(zhǎng)蔡飛慶的注意，并獲得了2000萬元的天使投資。五個(gè)月后，我從Sequoia Capital獲得了2000萬美元的A輪融資。

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上最受歡迎的直播平臺(tái)大多以美容主播為賣點(diǎn)，而斗魚則從最熟悉的游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)入，以電子競(jìng)技為目標(biāo)。有人評(píng)論說，Betta的產(chǎn)品運(yùn)營能力是業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的。從最早的電子競(jìng)技比賽平臺(tái)開始，Betta的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)具有很好的捕獲流量和用戶的能力。如果游戲是生命，那么生活也是一種游戲。戰(zhàn)斗魚捕捉到期待被觀看的年輕玩家的眼睛，捕捉玩家和訪客，訪客和觀眾的互動(dòng)和互動(dòng)的愿望，現(xiàn)場(chǎng)直播成為一種溝通。通信方式，直播和彈幕的結(jié)合使這種交流更具互動(dòng)性。

Betta的內(nèi)部結(jié)論認(rèn)為，Betta有三個(gè)主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力：第一，Betta擁有業(yè)內(nèi)最優(yōu)質(zhì)的錨資源和內(nèi)容生產(chǎn)能力;第二，Betta擁有業(yè)內(nèi)最完整，最健康的生態(tài)環(huán)境。第三，Betta擁有業(yè)內(nèi)最大和最高質(zhì)量的觀眾流量，市場(chǎng)份額超過70％。攔河壩文化和攔河壩質(zhì)量是業(yè)內(nèi)最好的。

憑借對(duì)游戲和人性的理解，Betta迅速成為游戲的第一個(gè)直播，深入游戲領(lǐng)域，并實(shí)現(xiàn)了游戲的生態(tài)+。從2016年開始，Betta是第一個(gè)拋棄“Live +＆rdquo;和“快樂+＆quoquo;”＆lt ;; Double +＆rdquo;策略，“生活+”深化現(xiàn)場(chǎng)直播領(lǐng)域，涵蓋游戲，科技，金融，教育，公益等領(lǐng)域，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的直播服務(wù)，根深蒂固的各類直播服務(wù)布局，跨越具體而有限的區(qū)域，為用戶提供更豐富內(nèi)容的多樣化場(chǎng)景。

更令人意想不到的是，斗魚平臺(tái)也得到了政府機(jī)構(gòu)和官方媒體機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。 2017年1月12日，戰(zhàn)斗魚《正能量》部分在平臺(tái)上正式啟動(dòng)。它已經(jīng)制定和計(jì)劃打魚+公益，扶貧，黨的宣傳，醫(yī)療衛(wèi)生，道德模范和杰出人物，紅色旅游，傳統(tǒng)文化和警察。政府科學(xué)和科學(xué)等一系列活動(dòng)和內(nèi)容，積極傳播積極的能量，營造良好的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。

目前，有753個(gè)政府機(jī)構(gòu)和923個(gè)官方媒體機(jī)構(gòu)，通過Betta的積極能量，直播了3000多個(gè)活動(dòng)的官方直播。

此外，斗魚還參加了“不受尊重的別出心裁”，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)大系列直播，“一帶一路”，高峰論壇系列網(wǎng)播，禁毒教育宣傳直播，打擊傳銷活動(dòng)廣播，甚至設(shè)置在國內(nèi)首家“l(fā)dquo;網(wǎng)絡(luò)主播黨支部＆rdquo;

為了吸引一些用戶以吸引注意力，一些直播平臺(tái)采用直播+多元文化形式，不斷豐富網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)供給，重塑直播行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作模式，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展。直播行業(yè)。我們將有序發(fā)展，營造干凈整潔的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)直播平臺(tái)朝著積極向上的方向發(fā)展。

直播的邊界在哪里？

2017年12月，Deloitte Touche Tohmatsu Limited公布了2017年亞太高科技高成長(zhǎng)500強(qiáng)獎(jiǎng)項(xiàng)的成果。戰(zhàn)斗魚在過去三年中以70776％的增長(zhǎng)率排名第一，這是該項(xiàng)目啟動(dòng)以來16年來的第二高。增長(zhǎng)率。

亞太地區(qū)一流的高科技和高增長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)人Toshifumi Kusunoki表示，去年斗魚的快速增長(zhǎng)凸顯了中國科技公司移動(dòng)娛樂產(chǎn)生的收入大幅增長(zhǎng)。這些公司致力于通過多元化產(chǎn)品提升客戶體驗(yàn)和滿意度，使他們能夠成功掌握中國中產(chǎn)階級(jí)對(duì)移動(dòng)娛樂不斷增長(zhǎng)的需求，以制定更加雄心勃勃的數(shù)據(jù)計(jì)劃，并將重點(diǎn)從計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)移到手機(jī)上。 ＆rdquo;的

斗魚的野心遠(yuǎn)不止于此。從2016年上海錦江公園的斗魚嘉年華開始，Betta魚從網(wǎng)上流向線下，試圖建立一個(gè)完整的直播行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，探索廣播的新未來。

2017年5月28日至5月30日，2017年戰(zhàn)斗魚類嘉年華在武漢漢口江灘公園拉開帷幕。為期三天的狂歡節(jié)包括娛樂，電子競(jìng)技，游戲，明星，娛樂，科技，食品和第二人民幣。等待八大亮點(diǎn)，一萬多個(gè)主播，電子體育之神，兩屆名人和國內(nèi)外明星紛紛亮相。

在目前限制的情況下，狂歡節(jié)的參觀人數(shù)達(dá)到35萬，網(wǎng)上狂歡節(jié)主題觀看超過1.7億人次。相關(guān)主題超過1億。其中，2017年5月29日，參觀人數(shù)突破15萬人次，成為武漢一天內(nèi)游客人數(shù)最多的地區(qū)。

與此同時(shí)，江灘市民廣場(chǎng)的戰(zhàn)斗嘉年華歷史遺址占地面積約25萬平方米，覆蓋面積超過ChinaJoy;超過100家參展商，外國游客占30％以上，突破線上和線下分離，包括門票，交通，酒店，餐廳及周邊衍生零售和旅游休閑，為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了新的視角和樣本實(shí)體經(jīng)濟(jì)“。進(jìn)一步提升武漢城市形象及相關(guān)旅游收入具有重要意義。

2018年正在籌劃的戰(zhàn)斗魚類嘉年華將涵蓋更多音樂娛樂產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，如音樂表演，電子競(jìng)賽，極限運(yùn)動(dòng)，流浪漢展覽，電影和電視動(dòng)畫，花園食品，大型娛樂等，聚集數(shù)千人星錨和電力。參賽者加入，來自全國各地的著名制造商聯(lián)??手舉辦了一場(chǎng)年輕人喜愛的夏季戶外派對(duì)。暫定時(shí)間為2018年4月29日至5月1日。武漢漢口江灘仍然選址，場(chǎng)地面積將增加兩倍以上。

目前，Betta正在積極籌劃斗山鎮(zhèn)項(xiàng)目，并通過建設(shè)網(wǎng)絡(luò)紅學(xué)院，電子競(jìng)技學(xué)院，現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽中心，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)等，開辟了現(xiàn)場(chǎng)直播。整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，以及與技術(shù)相關(guān)的大數(shù)據(jù)和云的引入計(jì)算中心將為直播行業(yè)構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)孵化器，以進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在內(nèi)容方面，斗魚實(shí)行“直播+”策略，在內(nèi)容消費(fèi)方面創(chuàng)造更豐富的直播內(nèi)容，帶來更多的垂直進(jìn)入機(jī)會(huì)，從而不斷提高直播平臺(tái)的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值;在內(nèi)容供應(yīng)方面，斗魚不斷升級(jí)，以滿足用戶更多樣化的心理和精神需求，也將大大提高用戶的粘性;在行業(yè)中，Betta一直非常重視工業(yè)生態(tài)和工業(yè)的建設(shè)。在融資的同時(shí)，連鎖企業(yè)的建設(shè)也通過投資和其他手段深入分配上下游產(chǎn)業(yè)。在直播行業(yè)游泳的斗魚正在不斷擴(kuò)大整個(gè)行業(yè)的界限。

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